省委书记袁家军到浙建集团所属省之江文化中心项目调研

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           浙建集团浙西产业园基地正式投产

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          浙建集团党委书记、董事长沈德法一行赴省建材集团德清基地调研指导

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          浙江省“建工杯”首届装配式建筑职业技能竞赛在省建材集团浙北基地成功举办

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          省建材集团在2019年浙江省混凝土行业职业技能竞赛中取得优异成绩

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          2022-01

          省建材集团召开2022年工作会议

          1月24日,省建材集团2022年工作会议在杭州锦盛大楼召开?;嵋榇镅罢憬?022年工作会议精神,总结2021年工作成果,分析主要形势和面临挑战,全面部署2022年工作。浙建集团党委委员、监事长方霞蓓出席会议并讲话。集团党委书记、董事长向明作题为《乘势而上谋势而动顺势而为聚势而强全力巩固拓展集团高质量发展良好局面》的讲话,总经理、党委副书记胡康虎作工作报告。方霞蓓对集团在“十四五”开局之年交出的高分答卷表示充分肯定,并就贯彻落实浙建集团对建筑工业制造板块的部署要求,做好2022年工作提出五方面要求:一要稳中求进,把全面完成目标任务作为全年工作的重中之重。发挥主业优势、管片生产管理技术的经验优势和预制构件生产传统优势,用好斯里兰卡创杯夺优的金字招牌。二要苦练内功,稳步提升企业核心竞争能力。对标行业优秀企业,准确研判行业发展趋势,强化技术、产品和服务创新。三要提质增效,扎实推进企业治理体系和治理能力现代化。推动数字化改革,抓好内部管控、经营清欠,关注投资企业风险管控。四要聚贤育才,进一步加快人才队伍系统建设。坚持党管人才,全方位培养用好人才,营造识才爱才敬才用才的环境。五要建强建优,不断擦亮企业党建和企业文化品牌,坚持全面从严治党,加强企业文化宣贯。向明回顾了集团2021年主要工作与发展成果,分析了存在的差距和不足。他围绕六个关键字全面部署2022年工作:一要在“稳”上做文章,舞动经营龙头,夯实持续发展“基础支撑”;二要在“转”上猛发力,聚焦产业发展,实现动能转换“提速提效”;三要在“新”上寻突破,坚持改革创新,打造竞争发展“动力引擎”;四要在“严”上下功夫,精细内部管控,筑牢风险防范“坚固屏障”;五要在“实”上提要求,狠抓落实执行,把住高效运行“关键环节”;六要在“强”上见真招,突出党建引领,凝聚工作合力“共识共为”。胡康虎在工作报告中对2022年工作提出五方面要求:一要把握发展重点,打好主营业务“阵地战”;二要破解技术难点,打好数字改革“攻坚战”;三要聚焦管理弱点,打好提质增效“升级战”;四要夯实人才支点,打好队伍建设“持久战”;五要塑造文化亮点,打好品牌建设“荣誉战”。期间还开展了2021年度集团领导班子及成员述职考核,揭晓了集团2021年度十件大事,表彰了年度先进集体和先进个人。各单位递交了产权代表责任书、党建工作责任书、党风廉政建设责任书、意识形态工作责任书、信访维稳工作责任书、安全生产和消防工作目标管理责任书。3家单位围绕落实年度责任目标作了表态发言。根据疫情防控要求,会议采取视频形式召开。集团班子成员、副总师,二级单位及本部部门负责人、先进代表等在主会场参会,二级单位其他班子成员、本部部门副职和非中层管理人员等分别在江西、海外、台州和本部视频分会场参会。(党群工作部)
          发布时间 : 2022-01--24 点击量 : 0
          1月24日,省建材集团2022年工作会议在杭州锦盛大楼召开?;嵋榇镅罢憬?022年工作会议精神,总结2021年工作成果,分析主要形势和面临挑战,全面部署2022年工作。浙建集团党委委员、监事长方霞蓓出席会议并讲话。集团党委书记、董事长向明作题为《乘势而上谋势而动顺势而为聚势而强全力巩固拓展集团高质量发展良好局面》的讲话,总经理、党委副书记胡康虎作工作报告。方霞蓓对集团在“十四五”开局之年交出的高分答卷表示充分肯定,并就贯彻落实浙建集团对建筑工业制造板块的部署要求,做好2022年工作提出五方面要求:一要稳中求进,把全面完成目标任务作为全年工作的重中之重。发挥主业优势、管片生产管理技术的经验优势和预制构件生产传统优势,用好斯里兰卡创杯夺优的金字招牌。二要苦练内功,稳步提升企业核心竞争能力。对标行业优秀企业,准确研判行业发展趋势,强化技术、产品和服务创新。三要提质增效,扎实推进企业治理体系和治理能力现代化。推动数字化改革,抓好内部管控、经营清欠,关注投资企业风险管控。四要聚贤育才,进一步加快人才队伍系统建设。坚持党管人才,全方位培养用好人才,营造识才爱才敬才用才的环境。五要建强建优,不断擦亮企业党建和企业文化品牌,坚持全面从严治党,加强企业文化宣贯。向明回顾了集团2021年主要工作与发展成果,分析了存在的差距和不足。他围绕六个关键字全面部署2022年工作:一要在“稳”上做文章,舞动经营龙头,夯实持续发展“基础支撑”;二要在“转”上猛发力,聚焦产业发展,实现动能转换“提速提效”;三要在“新”上寻突破,坚持改革创新,打造竞争发展“动力引擎”;四要在“严”上下功夫,精细内部管控,筑牢风险防范“坚固屏障”;五要在“实”上提要求,狠抓落实执行,把住高效运行“关键环节”;六要在“强”上见真招,突出党建引领,凝聚工作合力“共识共为”。胡康虎在工作报告中对2022年工作提出五方面要求:一要把握发展重点,打好主营业务“阵地战”;二要破解技术难点,打好数字改革“攻坚战”;三要聚焦管理弱点,打好提质增效“升级战”;四要夯实人才支点,打好队伍建设“持久战”;五要塑造文化亮点,打好品牌建设“荣誉战”。期间还开展了2021年度集团领导班子及成员述职考核,揭晓了集团2021年度十件大事,表彰了年度先进集体和先进个人。各单位递交了产权代表责任书、党建工作责任书、党风廉政建设责任书、意识形态工作责任书、信访维稳工作责任书、安全生产和消防工作目标管理责任书。3家单位围绕落实年度责任目标作了表态发言。根据疫情防控要求,会议采取视频形式召开。集团班子成员、副总师,二级单位及本部部门负责人、先进代表等在主会场参会,二级单位其他班子成员、本部部门副职和非中层管理人员等分别在江西、海外、台州和本部视频分会场参会。(党群工作部)
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